スタッフの生産性を向上させるために企業は何ができる？

What companies can do to increase the productivity of the workers?

*التدريب والاطلاع المستمر على ما هو جديد *دراسة سلوك الموظفين واشباغ رغباتهم الوظيفيه *تقديم التقدير للموظفين وتشجيعهم *نسب النجاح للموظفين . بهم ترتقي المأسسات *مراعاة ظروفهم الشخصيه والعائلية ومشاركتهم اذا لزم الامر

الشركات تستطيع أن تزيد انتاجية الموظفين من خلال القيام بها يلي: ١: تزيد راتب الموظفين الذين يتحققون مزيد من اهداف الشركة, بما فيها مبيعات, إرادات, أو حسابات جديدة. ٢: جعل الموظفين يشعرو جزء من عائلة كبيرة, من خلال طرق جيدة مثل حفلات, إجازات جماعية أو فرق رياضية. ٣: شجع التواصل بين الموظفين و المدراء من خلال كلمات الشكر والتقدير او هدايا.

규칙적인 휴식이 너무 중요하길래 그것은 우리 회사에서 의무적인이에요.

Empresas devem melhorar suas culturas ou policías da comunicação aberta (dar empleos a seguranca que não pasa nada se eles dizem o que achar, e mostrar que os chefes são abertos para escutar lhes), acertar que os beneficios são suficiente para empleos, acertar que os empleos estão feliz com seus trabalhos e ambiente cultural, e se não, o que devem mudar ou fazer para alcançar isso. Ultímamente, empleos só são produtividade se eles están feliz com seus empresas, chefes e equipe.

私にとって、スタッフの生産性を向上させる方法は上下communicationです。Communicationの重要な点が3つがあります。一つ目、仕事の目的を上司からスタッフに伝えて、詳しくて説明します。どうしてこのしごとをしなければならないですか -> これは一般的な質問ですが、普通な社員は多分この質問の答えが本格的に知らないと思います。だから、時々仕事に対してやる気がないになります。二つ目、チームのメンバの個人的な役割と業務を理解させます。冒頭の一つ目の点にあるように、一般なスタッフは自分の役割が具体的に知らないと思うので、「これをしなくても他のメンバが私の仕事をレビュウされて、真面目にしなくてもいい」と思っているスタッフもあります。そんな場面に、業務の責任がなくなります。三つ目、時々業務に対する期待をスタッフと相談して、会わせた方がいいです。スタッフの悩みがないはずがないともうので、時々上司とスタッフの期待や悩みが相談しなければなりません。そうすると、スタッフはの自信や個人的な価値をあがって、悩みも解決でき、やる気がアップになります！

人类特别复杂， 所以我觉得员工的生产力依靠很因素。比如说某个员工的才能比较高， 他的生产力也应该很高， 但是因为发生了什么事（跟同事吵架了， 或者老板骂了他）他的情绪不太好, 这样他的生产力也应该很低。 所以我觉得工作气氛也很重要的。 能够改善气氛， 员工生产力也会提升很多。

まず、良いリーダーを探す そして、良い技術を使う また、効率的な管理が必要だ