https://www.youtube.com/watch?v=Ux7GuBZGfGU&list=PLNirmnzqjsohokfe4CVIBjB7qzL8k9BXE&index=3

アリー関西弁を学ぶ【 🇺🇸🇯🇵】Bilingual ENG&JP Chit-Chat:Aly Learns Kansai Dialect

【 🇺🇸🇯🇵】《#1-3🐥Is the Kansai Dialect special?》Bilingual ENG&JP Chit-Chat: Aly Learns Kansai Dialect

Suzel aux sports d'hiver
Suzel la souricette a mis son bonnet tricoté, elle a bien chaussé ses skis; elle se sent pleine de courage.
Patatras ! Chaque fois, c'est la même chose : elle s'élance et hop ! elle tombe tout de suite. La neige entre sous son parka et la mouille. Ses bâtons dégringolent aux loin. Est-ce qu'un jour, elle réussira à être une bonne skieuse ?
Il faut du courage pour continuer, se dit-elle. Finalement, le meilleur moment du ski, c'est l'heure du goûter !

Des Milliers D'histoires

Histoire 30 - Suzel aux sports d'hiver

Understanding Change Management
Change management is an essential discipline for organizations facing the ever-changing business environment. It involves a structured approach to transitioning individuals, teams, and organizations from a current state to a desired future state. This can include changes in company culture, internal processes, technology, infrastructure, and corporate hierarchy.

There are two primary types of organizational change:

Adaptive Changes: These are incremental adjustments that organizations make to evolve over time. Examples include hiring new team members or implementing work-from-home policies.
Transformational Changes: These are comprehensive shifts that significantly alter the organization’s operations. Examples include launching new products, entering new markets, or undergoing a company-wide restructuring.

Best Practices

Aligning HR Initiatives
Align HR strategies with the organization’s goals and engage stakeholders to ensure buy-in and facilitate smooth transitions.

Facilitating Open Dialogue
Maintain transparent communication to alleviate uncertainty and build trust among employees.

Sharing the “Why”
Provide the rationale behind changes to help employees understand the necessity of decisions.

Enlisting Sponsors
Secure committed sponsors who actively support the change and can influence its success.

Addressing Employee Concerns
Recognize that employees may resist change for various reasons and provide support to manage this resistance.

Using Storytelling
Employ narratives to convey the organization’s culture, values, and vision, connecting emotionally with employees.

Creating Urgency and Feedback Loops
Communicate the need for change compellingly and establish mechanisms to gather feedback and adjust strategies accordingly.

Securing Leadership Support
Ensure that executives are visibly committed to the change, as their support is crucial for encouraging others to follow.


The Global Professional Podcast

Change Management Best Practices   -  Episode 51

Immerse yourself in the eerie beauty of Edgar Allan Poe’s The Raven.
Experience the profound sorrow and psychological depth that have captivated readers for generations. 

Verse Ventures - A Journey Through Poetry and Literature

Echoes of the Raven - A Haunting Recital of Poe's Masterpiece

Cerita Pendek Indonesia (A1-A2)

Perkenalan

Conversación básica en árabe marroquí y español en el taxi. 

Aprende árabe con Radia 

Conversación básica en el taxi

こんにちは、Mikaです
このポッドキャストでは私の日々の出来事を通じて、
日本語をより身近に楽しく感じられたら嬉しいです。
短い間ですがリラックスした気分でどうぞお付き合いください。

さて今日は "あいまいな日本語" についてお話ししようと思います。
まず ”あいまい" の意味とは "はっきりしない" とか "わかりにくい" といった意味です。
漢字で "あいまい" と書くことができますか。
"あいまい" という漢字もこの機会に覚えてくださいね。

話は戻りますが、”あいまいな日本語" とはどんな言葉があると思いますか。
例えば "大丈夫です" という言葉があります。
レストランでコーヒーを飲んでいる時に店員さんから
「コーヒーのおかわりはいかがですか？」と言われて
「はい、大丈夫です」とか、
会社の人に「明日ランチに行きませんが？」と言われて
「大丈夫です」とか、こんな感じで日本人は「大丈夫です」という言葉をよく使っています。

「大丈夫」という言葉は Yes でも No でも使われるので
その状況や雰囲気で Yes なのか No なのかを判断しなければいけません。
ですから日本語学習者にとって判断することはとても難しく
"あいまいな言葉" となります。

では、、　Aさん「明日ご飯を食べに行きませんか？」
　　　　    Bさん「大丈夫です」

この場合の「大丈夫です」は「行きません」もしくは「行けません」の意味になることが多いです。
では何故ここで「大丈夫です」とあいまいな言葉を使うのか？
それはご飯を食べに行きませんか？と誘ってくれた相手に
「行きません」とか「行けません」とはっきり言うよりも
あいまいな言葉で相手が少しでも傷つかないように...と考えている日本人が多いからだと思います。

"あいまいな日本語" は確かにわかりづらく、少し理解するのが難しいかもしれませんが
”相手を傷つけたくない" とか "悲しい思いをさせたくない" など
相手に対する "思いやりの心" が詰まっています。
このポッドキャストの後に "あいまいな日本語" を聞いた時は
それはあなたに対する "日本人の優しさ" として受け止めてあげてください。
Yesなのか Noなのか 判断することが難しい時には
「どちらの意味ですか？」とはっきり聞いてもいいと思います。

それでは今日も笑顔の多い１日を！
またね～

mika's whisper talk

Vol.3   ”あいまい” な日本語？ /  Ambiguous Japanese?

¿Crees en las coincidencias? o ¿en las sincronicidades? Aquí te cuento como desde mi perspectiva, el universo siempre encuentra la forma de comunicarse.

